Herzlich willkommen!

Mit der "Kompetenzinventur" lassen sich im produzierenden Mittelstand betriebliche Leistungsreserven heben, Stärken und Schwächen im Kompetenzprofil des Unternehmens rechenbar darstellen und erfolgsorientiert optimieren. Das konnte im praktischen Einsatz erfolgreich und überzeugend bewiesen werden.

Leider waren nur wenige Pionierunternehmen mutig genug, diese innovative Methode im eigenen Unternehmen auch tatsächlich zu nutzen. Trotz aller anfänglicher Euphorie meinerseits ließen sichdie angestrebten wirtschaftlichen Ziele für ein kleines Beratungsunternehmen so nicht erreichen. Schließlich habe ich mich daher entschlossen, die Beratungstätigkeit (plate consulting) zu tauschen mit der Leitung des "Operations Management" bei einem innovativen Zulieferer für erneuerbare Energiesysteme.

ist nun eine rein private Webseite, ausdrücklich und völlig ohne Bezug zu meinem heutigen Arbeitgeber. Gleichwohl würde es mich natürlich sehr freuen, wenn auch andere die Ideen der Kompetenzinventur nutzen und fortentwickeln würden und mir ggf. ihre Erfahrungen mitteilen. Informationen zur Kompetenzinventur,sowie links zu Netzwerk-Partnern finden Sie nunmehr im Archiv 2007

Allen, die mich in der Vergangenheit unterstützt und zur Weiterentwicklung der Kompetenzinventur in Theorie und praktischer Anwendung beigetragen haben, gilt mein herzlicher Dank. Ich bin sicher, dass die Ideen der Kompetenzinventur auf Dauer in die betriebliche Praxis und Lehre Einzug halten werden. Kein Unternehmen kann es sich leisten, die Kompetenzen seiner Mitarbeiter brach liegen zu lassen.

Martin Plate, Langenfeld/Rhld., KI"at"pppi.de , Telefon 02173 684799

Kontakte und Informationsaustausch sind ausschließlich und ausdrücklich auf privater Basis.